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- Erstellen des Fachkonzepts zur Abbildung des
Kostencontrolling der Landesbank (Definition der
Organisationsstruktur in CO; Aufnahme der Istprozesse;
Konzeption der Sollprozesse, Analyse und Konzeption der
Schnittstellen; Konzeption der Tests und Schulungen,
Konzeption der Berechtigungen)
- Abbildung der Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
sowie Einrichten des Auftragswesens für das Controlling
von innerbetriebliche Maßnahmen (Projekten) der
Landesbank
- Aufbau der Berechtigungen und Berechtigungsprofile
- Erstellen von individuellen Berichten
- Programmierung der Importschnittstellen zur
Datenübernahme nach CO (Kostenstellenstammdaten,
Umbuchung von Kosten, Buchung von statistischen
Kennzahlen usw.)
- Programmierung von Exportschnittstellen zum
Datentransfer von CO-Daten (Stammdatenhierarchieen und
Bewegungsdaten) nach Essbase
- Programmierung einer Einzelpostenliste zur Bearbeitung
von Buchungen auf einer Dummy-Kostenstelle
- Anbindung von FI/CO an ein HR-System
- Aufbau des Produktivsystems mit dem Korrektur- und
Transportwesen
- Übernahme der Stammdaten mit den erstellten
Schnittstellen
- Anlegen der Benutzer und Profile
- Betreuung der Anwender nach dem Produktivstart (ca. 3
Wochen)
- Erstellen der Unterlagen für die Projektteam- und
Anwenderschulung
- Durchführung der Projektteam- und Anwenderschulung
- Einteilung der Meilensteine in Aktivitäten und Zuordnung
von Verantwortlichkeiten
- Verfolgung des Projektfortschritts (Kontrolle der definierten
Meilensteine)
- Überwachung der Verfügbarkeit der Ressourcen
- Bericht des Projektfortschritts an die Projektleitung (Kunde)
und den Lenkungskreis
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