- Erstellen des Fachkonzepts zur Abbildung des Kostencontrolling der Landesbank (Definition der Organisationsstruktur in CO; Aufnahme der Istprozesse;
Konzeption der Sollprozesse, Analyse und Konzeption der Schnittstellen; Konzeption der Tests und Schulungen, Konzeption der Berechtigungen)
- Abbildung der Kostenarten- und Kostenstellenrechnung sowie Einrichten des Auftragswesens für das Controlling von innerbetriebliche Maßnahmen (Projekten) der Landesbank
- Aufbau der Berechtigungen und Berechtigungsprofile - Erstellen von individuellen Berichten - Programmierung der Importschnittstellen zur Datenübernahme nach CO (Kostenstellenstammdaten,
Umbuchung von Kosten, Buchung von statistischen Kennzahlen usw.) - Programmierung von Exportschnittstellen zum Datentransfer von CO-Daten (Stammdatenhierarchieen und
Bewegungsdaten) nach Essbase - Programmierung einer Einzelpostenliste zur Bearbeitung von Buchungen auf einer Dummy-Kostenstelle - Anbindung von FI/CO an ein HR-System
- Aufbau des Produktivsystems mit dem Korrektur- und Transportwesen - Übernahme der Stammdaten mit den erstellten Schnittstellen - Anlegen der Benutzer und Profile
- Betreuung der Anwender nach dem Produktivstart (ca. 3 Wochen) - Erstellen der Unterlagen für die Projektteam- und Anwenderschulung - Durchführung der Projektteam- und Anwenderschulung
- Einteilung der Meilensteine in Aktivitäten und Zuordnung von Verantwortlichkeiten - Verfolgung des Projektfortschritts (Kontrolle der definierten Meilensteine)
- Überwachung der Verfügbarkeit der Ressourcen - Bericht des Projektfortschritts an die Projektleitung (Kunde) und den Lenkungskreis
|